策略5：耍宝避难
任何时候人们都不会拒绝幽默，在这种沉闷的会议场合，更是需要。
因此，讲一个笑话或者耍耍宝，都能化解不能回答老板刁难问题的尴尬。
尤其当你平时在公司就是一个风趣健谈的人的时候，这招尤其管用。因为大家都习惯了你的搞笑。
包括老板在内，都会对你这样的活宝一笑置之。
你可以这样开始：呵呵，您提出的问题倒是使我想起了一个笑话……然后你大可以搬出你最搞笑的段子来，
效果一定要奇佳，保证在场的人都能笑喷尿最好。要是不小心讲了个冷笑话，下场会比现在更惨。
当你的笑话引起哄堂大笑的时候，就没有人会再去关注你的这个笑话和老板提出的问题有什么关系了。
那些不善搞笑的人可以去看看单口相声，学学那些喜剧演员是怎样让观众起哄的。
记住，你总是可以通过调侃自己来取悦听众：“我很想和大家讨论这个问题，
不过对不起，我想我每个月的那几天又来了，我是说，我的痔疮又犯了，我必须得站起来活动活动。你们先继续，好吗？”
不过，用这一招得考虑场合，它适用于自己部门的会议或者小范围的公司会议。
有几百个人参加的全体大会就别冒这个险了。
策略6：装傻充楞
其实说到底，对于那些有魄力有胆识的人来说，最有力的方式还是实话实说，并装作对大会讨论的议题毫不知情，
怪罪于没有任何人提前告知你。
你可以说：我真的说不出来。根本没人跟我说过这件事，我对此一无所知，
所以这次会议不要在这个问题上浪费时间了，让我们进行到下一个至少我们都被通知到的一些议题上吧！
对于那些特别有实力、办事特别牢靠、在公司一向有地位的人来说，讲真话可能是最好的防守。
因为你的老板会重视你，更相信你，你说不知道，他就相信你确实不知道，而且还不是由于你的错造成的。
而且，他还会相当赞许的诚实，更对你信任有加。
但重要的是，你要清楚的评估自己的实力和在老板心中的地位，同时也要知道什么时候运用它，
并不是每个人都有资格和老板叫板的。
策略7：转移议题
把大家的注意力引到了另外一个话题上，是一个连门外汉都知道的改变议题策略。
这个做起来比看起来要困难，如果你想学这种手段的话，可以去看看那些著名娱乐公司的经纪人在记者发布会上是怎么回答的，他们是这方面的高手。
同样，没有这个技巧，商人和政客们都不会成功，他们只回答他知道答案并且想回答的问题。
要想做到这点，首先，你反应要快，要迅速接住这个球并马上进行转移。因为稍加迟疑都会让人看出你的居心。
其次，你要知道哪些问题能吊起会议室里人们的胃口，比较保险的议题是公司另一个热门项目和一些急待解决的问题。
抓到这个原则，你就可以很轻松的回答老板的这个刁难问题：
您提的这个问题的确很重要，但我认为我们目前更应该集中精力讨论一下我们目前的宣传策略，这更紧迫，不是吗？
