不起眼的快递包装纸箱，却成了这家创业公司的大生意

这年头，要说从网上买点东西，那可太方便了，各种综合类，垂直类，海购类的电商网站，商品应有尽有，任君选择。不过，对这些电商企业来说，最近的日子可不太好过，原因就出在包装这些商品的纸箱上。

普通的消费者肯定感受不到，因为收到货品之后，这些包装纸箱也就被大家随手扔掉了，可是商家的感受就不同了，，别看纸箱虽小，但堆积起来的数字却会吓人一跳——每年2000多亿元（人民币，下同）的新增成本，而且据行业权威统计，近半年内，纸箱的原纸涨幅就高达50%，这也导致纸箱价格直接增长了40%！这意味着纸箱涨价，已经对电商、物流、快消品带来了很高的成本压力。电商人能不哭么？要是坚守不住的话，纸箱的成本压力也会转嫁给消费者，到时消费者也要哭了。

那么纸箱为啥涨得这么厉害？原因有三：

1、早在今年年初就有大批中小造纸厂集中关停，致使原纸供应不足，很多小的纸箱厂甚至要扛着现金去抢纸；

2、由于人民币兑美元汇率持续走低，美国进口废纸价格随之上涨，导致国内本来就紧张的原材料供应变得奇货可居。

3、自2010年以来原纸价一直维持在较低水准，行业利润微薄；加之，电商、消费品行业高速发展，纸箱需求增长迅猛。所以，此轮纸箱涨价潮是在多重原因作用下产生的必然结果，纸箱价格也会在相对长的时间内维持高位运行。

因此，围绕纸箱的生意，成了包括电商行业在内的一大痛点。

有痛点，就会有人尝试解决。这不，最近一家名为阳光印网的创业公司就宣称，他们的纸箱，将会全力守住全国最低价格。

一家创业公司，为什么敢于作出这样的承诺？原来这是一家对传统行业进行互联网化改造的典型。阳光印网定位于印刷和定制品电商平台，通过C2M模式对印刷行业进行互联网化改造，连接线下印刷工厂和客户，打造企业采购平台。按照阳光印网的官方说法，目前他们为企业用户提供超过1500个品类的定制口采购服务，供应链整合了6000多家供应厂商，为30万中小企业和超过1000家集团客户提供企采服务，范围覆盖全国300多个城市和1500多个县乡镇。

阳光印网给出的资料显示，他们与包括阿里、京东、中粮、聚美优品在内的很多电商企业都已达成战略合作，今年“双11”期间，阳光印网出货6500万件，占有天猫“双11”总包裹量的10%。

今年6月时，泉哥参加过他们的C轮融资的发布会，3.5亿元人民币的C轮融资，由复星集团领投、软银跟投。在复星集团副董事长兼CEO梁信军看来，阳光印网的商业模式非常创新，与复星推动传统产业嫁接互联网的理念不谋而合。“我们的最终目标，就是将阳光印网打造成一家C2M模式下的独角兽！”言外之意，C2M和共享经济在传统的印刷行业，有着巨大的发展空间。

回到纸箱的话题上，那阳光印网这次如何应对纸箱涨价，并维持全国最低价呢？他们提出了以下四种策略：

1、平台生态资源。阳光印网通过平台将整合近万家供应厂商，其中以中国最具规模的50多家纸箱供应商为主，他们拥有最好的原纸储备和加工生产能力。

2、大规模集中化订单。作为大型互联网采购平台，阳光印网一端汇集海量订单，另一端连接大量厂商。这种规模效应带来更大的议价权，平台内供应厂商之间的资源调配更科学。所以，对抗价格上涨的能力也更强。

3、供应链金融供血。供应厂商入驻阳光印网平台有着严格的准入标准，已入驻阳光印网的供应厂商都具备良好的资质和强大的生产能力。因此，在原辅料采购方面阳光印网的资金流也会对他们提供强力的支持，减轻供应商的资金压力。而这就是阳光印网推出的“阳光采买通”供应链金融服务。

4、大数据技术支持。只有平台规模足够大，供应链各个节点上的数据才可能被准确抓取并用于计算，进而提供精确的供应链供需预测。阳光印网通过自有大数据得出的需求预判和风险预警，提升了整个供应链的协同效率，保证了价格稳定。

另外值得一提的是，阳光印网同时也发布了2017年的纸箱战略——“绿色 低价 科技”。除了保持低价和推进平台研发之外，阳光印网还将大力研发绿色环保纸箱。据透露，阳光印网已经为新材料、新科技、新结构等方面的研究设立了研究院，并联合科研机构和国际知名企业共同研发，“2017年将会有重大突破”。

在泉哥看来，用新技术，新思维，新模式来改造传统行业，从而改变该行业的种种问题，改变行业内的旧思维和旧习惯，这当然是非常有意义，也非常有价值的，这也正是创业公司的机会所在。就以阳光印网为例，创始人在传统行业和科技业都有历练，能够准确地抓住行业的痛点，再针对于此提供有价值的服务，因此能够迅速壮大，甚至成为“行业独角兽”。

不过，国内的泛印刷业的价值高达数万亿，作为一个传统行业，历史包袱也可谓极重，纸箱的大幅涨价就是例子，这显然不是阳光印网凭借一己之力就能解决的，阳光印网还在摸索当中，在为印刷业注入新能量上，可谓任重道远（例如如何更深度地渗入印刷行业，如何在技术上建立门槛，以及纸箱回收等等）。传统行业需要创新，需要甩掉各种包袱，需要行业资源整合，需要大量复合型人才，需要更多的“阳光印网”，才能慢慢实现传统行业的互联网化，才能迸发出新的活力。