分享好友 行业资讯首页 行业资讯分类 切换频道

印刷企业生产过程中的质量管理经验

2013-12-225030
一、对质量责任人的要求
  
每位职工都是质量责任人,生产者直接对质量负责,即是生产人,又是质检员,各工序对本工序使用的原材料或上道工序的半成品料实施检验,发现问题及时反映,如不反映,把质量带入自己工序,负连带或直接责任。如:印刷时发现原材料不合格而进行印刷,造成损失由印刷责任人负责;复合不把印刷残次品挑出来而直接复合流入制袋,制袋挑出,则复合和印刷共同负责该废品的质量问题;制袋工残次品没有及时挑出,质检员也没发现,出厂后用户提出,质检员与制袋工序共同承担责任。
  
二、责任人的奖罚要求
  
按生产的残品的数量、重量和情节轻重进行罚款、留岗察看、开除。罚款金额视严重与否,与产品数量、重量、金额的原值赔偿。在生产过程得出有利于质量控制和改进的予以奖励。可根据实际改进的效果成效确定奖励的金额。奖罚制度及金额数量可根据本企业的实际情况制订。

1、原材料质量异常反应及处理
  
原材料进厂检验后不合格,应及时进行隔离,标贴不合格证由供应部通知送货单位作退货处理;如:印刷有本公司标识的产品应在本公司内三方监督销毁。
  
2、过程产品质量异常反应和应急处理
  
(A)过程产品与成品在各项检验的执行过程中有发生异常时,应立即向生产主管反映,以便能迅速采取措施,处理解决,以确保质量。
  
(B)制造部门在生产过程中发现不良品时,除依正常程序追踪原因外,对不良品应做标记,以便最终去除。
  
3、成品质量异常时应做隔离处理,并做好记录。
举报
收藏 0
车间设备点检的方法和内容
所谓的点检制,是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保

1732023-02-22

企业有效降低成本的六大途径!
企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺

2452022-11-03

“车间管理=黑洞?”进来看看你认不认同
生产订单一旦投入执行就像掉进了一个黑洞,管理人员无法看到其现在和预计未来,从而无法有效的进行调度。生产车间是制造企业真正

1472022-10-30

纸包装企业面临的主要风险有哪些?
作为与各行各业配套的产业,纸包装产业长期受到宏观经济的影响。又因在产业链处于相对弱势的地位,纸包装行业不仅要面临原材料价

3172022-05-18

纸箱厂回款18计丨年底如何要回货款
是什么让纸箱厂老板们夜不能寐?是竞争对手吗?是原料涨价吗?如果您有遇到上面的问题,那恭喜您,这边又有一个新问题来了。老板

2762021-12-08

纸箱厂的精益生产之分4个阶段打造“四大金刚”
纸箱厂启动精益生产的发展模式,将安全、质量、效率、成本、团队建设作为KPI的基本指标进行细化分解,让精益生产的理念深入到每

3832020-11-19

纸箱厂对用工成本进行控制的方法
企业的成本浪费,主要在于对价值链上的关键环节没有进行有效控制。用工成本同样如此,如果不了解纸箱企业的价值链以及关键环节,

4492020-07-31

面对大客户 纸箱厂如何保障议价能力和避风险
在商务合作中,价格总是合作双方角力的重中之重。纸箱产业集中度较低,行业内具有一定规模和实力的企业均以进一步扩大产销规模、

3192020-07-17

瓦楞纸进口清关资料及瓦楞纸进口流程
1、瓦楞纸一般贸易进口需提供资料(1)详细的货物信息(品名、重量、体积、件数、用途、价值、产地、成分、图片)(2)到货通知书(3)

1612020-05-22

纸箱厂如何控制和管理好家具类纸箱的生产呢?
家具生产企业对于纸箱行业来说也是一类大客户。依据以往的市场情况,不少省市的家具生产企业每年的纸箱需求总量超过了20亿元。而

1792020-04-17