1、运用市场的压力,私营老板99%都会非常重视市场,因为这才是企业生存之源。不断开发一些更高档次的客户,从而在外部施加对企业的压力。经验:客户的一两句抱怨对老板的影响往往超过企业内部的人说100句。
2、在市场的压力下,不失时机的,抓住机会做通老板的工作。最终,要老板自己吩咐你去“找人”。注意,是找人,不是换人。
3、找到人回来后,要让原岗位的旧人让位就必须有充分的考核评价“数据”。如何得到这些数据,这个大家各有办法。注意,不要气馁,一次不行还有第二次,二次不行还有第三次。
4、注意事项:千万不要抱着,将那些素质低的人赶出厂的想法去做事。当你威胁到一群人生存的时候,你想,这一群人会如何回敬你?退一步说,如何处理这些和老板有关系、有人情的人就不是你能力和职责的事了!中国的私营企业的人情味很浓,有些人,老板是一定要给口饭吃的。接受这个现实就好办。
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