从业者的理性选择
传承“永添进”在中国台湾印刷机制造行业所打下的数十年的根基及品牌，并使国内客户享受同等优质却价格优惠的产品，这是扬州伟鹏在国内设厂的主要原因。和其它行业一样，考虑到近年来经济全球成为无法阻挡的世界潮流，作为产品的制造商，我们所能做的就是设法去适应。作为中国台湾的印刷设备供应商到中国大陆投资是很多业内从业者的理性选择，要利用中国大陆迅速成长的市场，建立公司的自有品牌才是根本。公司之所以决定从深圳整体搬迁到扬州，是我们在对市场进行研究分析以后做出的决定，我们发现虽然扬州的各项资源没有昆山或深圳更为便利，却具有不可估量的发展濳力。作为我们企业来说，我们的投资视角要力求长远，而不是执着于眼前。
扬州伟鹏自2005年开始建厂，直至2006年正式投产，公司员工从最初的20多名发展到现如今的60多名。仅仅一年不到的时间，公司的销售量已经达到了一千万元。我们现在的目标是在2007年能达到二千万的营业额，公司员工达到150人。扬州伟鹏在正式建立不久就通过了iso9000质量管理体系认证，预计2007年第一季完成ce认证，以达到产品符合出口欧洲国家的目标，另外公司erp系统的运用已经渗透到管理控制的每一部门和每一个环节。
管理者的人性经营
扬州伟鹏负责人兼总经理萧志明，在担任业务经理时就有多年深入国内市场的销售经验，更有自己的一套经营模式，他所推崇的“用人性和理性去经营企业”的理念在扬州伟鹏已经深入人心。“掌握一个成功的团体，最先决的条件就是先掌握组织成员的向心力。”是萧志明的另外一个观点，在他看来管理者必须学习如何使员工愿意投入和奉献，重视内部沟通与信息透明化、鼓励问题发掘与培养问题解决的能力。企业要有健全的管理制度，更要培育适当的人才来继续营运。只有在良好的管理制度下，企业才能造就人才，而人才也才能创造企业利润，这样的企业才会具备自己独有的竞争力，并且可以将所得回馈社会。
公司管理者始终认为，做生意必须讲公道，不可投机取巧，要有服务的热心，并且以沟通为桥梁，生意自然而然做得好，才能和其它同行竞争。在业务上尽量给顾客方便，随时派技术人员为提供客户最新的信息。要扩张企业，最重要的是在一些过去忽略和未开发的方面去努力，除了要有灵敏的头脑外，还要肯下功夫。凡事以质量为依归，唯有不断地、永无止境的改善，才能禁得起考验，企业才有生存发展的实力与条件。
了解客户需求，提升技术水平
企业要发展就必须以了解客户的需求为第一位，同时辅以技术水平的提升。扬州伟鹏机械有限公司目前主要生产自动水性开槽印刷机及瓦楞纸箱整厂生产线，由台湾一批具有多年经验的研发部门和技术部门做为后盾。除此之外，在华北，华中，华南各驻派业务经理深入了解新客户的需求，及老客户的意见，定期回报总公司和研发部门交流，时时刻刻钻研更新的技术来迎合纸箱行业日新日异的挑战。当然，售后服务也是不可忽略的重要一环，优质且贴心的服务也是扬州伟鹏的强项之一。
