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北美纸业与包装巨头的可持续发展与业务增长的平衡艺术!

   日期:2023-10-25 10:15      作者:全球印刷与包装工业    
当图形包装国际上个月发布2022年ESG报告时,该公司宣称成功提前实现了2025年可持续发展目标中的两项——将温室气体排放强度和不可再生能源强度各降低了15%。该公司还稍微调整了可持续发展战略,并向“基于科学的目标”倡议提交了新目标进行验证,希望在年底前收到反馈。

米歇尔·菲茨帕特里克负责公司在执行ESG战略的同时减轻气候变化影响的工作。她于2021年加入图形包装国际,担任首席可持续发展官,并且是担任该职位的第一人。日前,米歇尔·菲茨帕特里克接受了采访,并就GPI的可持续发展优先事项和不断发展的战略就行了探讨。

您刚刚担任GPI首席安全官两年,并且您是担任该职位的第一人。担任新设立的职位是否需要与接管已设立的CSO职位不同的策略?

米歇尔·菲茨帕特里克:我认为两者都有一点。虽然我是新来的,而且这是一个首席可持续发展官时代的开始,但我并不是走进一家过去根本没有考虑过可持续发展的公司。GPI自2016年起就制定了可持续发展的目标,我们正在努力实现2025年的目标。公司过去几年一直发布可持续发展报,他们为项目做好了很多准备。

再说一次,你担任这个职位才两年,但可持续发展战略已经发展了吗?这是一个动态的过程还是相当静态的过程,并且您正在努力实现现有目标?

它肯定在不断发展。例如,我们已经开始思考我们的气候目标。我们正在研究我们周围的外部因素如何变化,外部期望如何变化,以及我们如何解决这个全球集体问题中关于我们的部分。我们正在从基于强度的目标,转向通过基于科学的目标倡议设定绝对目标。我认为这是一个很好的例子,可以思考我们现在如何退后一步,看看公司的外部驱动因素和期望是什么。

GPI的2022年可持续发展报告指出,公司比预期提前实现了几个目标。但在某些领域也出现了倒退,这至少部分归因于业务增长。如何平衡可持续性和增长,尤其是在动荡的市场中?


基于科学的目标是如何考虑如何平衡增长与进步的一个很好的例子。他们的作用是帮助我们考虑设定减排目标与强度目标。老派的想法是,如果不增加排放量,我就无法增长,这就是为什么会有一个强度目标。

当我们在考虑一个基于科学的目标并绝对规模减少排放时,它会迫使我们退后一步并思考新的策略。当我们正在实施一个资本项目时,我们如何以使用更少能源或使用更绿色能源的方式来看待这个项目,这样我们仍然可以实现发展,增加产量,但如何减少排放以使排放与增长脱钩?这只是心态和思维的转变,可以帮助实现这一目标。

当我们考虑做这些事情时,也考虑到了低迷的市场,可持续发展的伟大之处在于它不需要花费更多的钱——这是人们普遍的心态。它实际上可以为我们省钱。如果我们使用的能源较少,那么实际上在原材料上花费的钱就会减少,这会直接影响企业的利润,并帮助企业在下行周期中增加利润或保护利润。

在上个月的Pack Expo上,GPI代表告诉我,公司在产品生命周期的不同阶段插入了可持续性,例如在产品设计或材料采购期间。更深入地描述这意味着什么以及为什么它是优先事项。

它之所以成为优先事项,是因为这是消费者想要的,也是我们的客户想要的,以便实现各种可持续发展目标,并以更可持续且不会造成过多浪费的包装交付他们的产品。如果你问消费者他们购买的商品包装最重要的属性是什么,答案是它是由回收材料制成的或者是可回收的。因此,我们思考如何始终确保优化产品设计以实现可回收性——这从设计阶段开始。

需要考虑对产品进行的处理、胶水、产品设计中使用的树脂以及在产品上使用的涂层。所有这些都有助于提高产品的可回收性,以及当在生命结束时进行回收步骤时能够回收多少纤维。然后,当考虑设计的下一阶段时,我们已经在制造阶段讨论过这一点——如何优化制造流程以获得最大的产量,同时尽可能减少资源的使用 ,从而使产品的生产足迹尽可能最小,并有助于实现循环?

那么在使用阶段,如何设计产品以使其达到所需的性能预期?因为当考虑包装时,在包装内保护的东西比包装本身具有更高的环境足迹。包装必须发挥其作用来保护交付给客户的产品,这一点非常重要。因此,需要确保包装符合用途,并且以尽可能少的影响和浪费来保护产品。

在使用寿命结束时,我们在设计时始终考虑可回收性或可堆肥性。回到起始循环通常取决于选择的原材料。因此,我们正在积极寻找更多的可再生选择,以使我们的包装尽可能多地采用可再生材料,并尽可能可回收。

沿着采购思路,谈谈GPI的林业和生物多样性战略。

我们确保为原始工厂购买的所有树木纤维都来自可持续管理的森林,并且我们通过参与可持续林业倡议来做到这一点。通过这种方式,我们拥有非常健全的尽职调查实践,我们了解木篮或我们的木材供应来自的地区。我们了解这些木篮中哪些地方存在敏感的生态系统,并向我们的木材供应商明确表示,不要从拥有高生物多样性地区或其他濒危物种的高保护价值地区采购木材。我们要求所有伐木者和木材供应商参加不同的培训,以便他们了解在采伐并向我们运送木材时的最佳管理实践。

然后我们也会跟进检查。我们对采伐活动进行检查,以确保他们正在实施这些做法,他们正在保护他们正在采伐的邻近土地,或者他们在进行采伐时没有开车穿过这些区域。所有这些都是为了确保他们尊重我们采购木材的土地和土地上的自然,并且当我们收到木材时,我们知道我们购买的木材是可持续购买的。

您之前提到了产品可回收性对消费者的重要性。图形包装是否将其可回收性目标优先于其他可持续发展目标,或者它们都处于平等地位?

它们都是相互关联的。我想说它们是平等的,因为我们最终需要做的优化产品的许多事情都是由我们所做的选择和一些其他目标决定的。

GPI是一家全球性公司。如何让每个人达成共识并参与您的可持续发展战略?

好消息是,新入职的员工尤其希望确保自己所在的公司与他们的基本价值观有着相似的目标。我们的员工通过我们的领导者与董事会的互动以及我们董事会级别的承诺看到了这一点——例如,我们的董事会支持我们制定基于科学的目标。然后,我们的执行团队在全球市政厅期间与他们的团队分享我们的承诺。因此,我认为这很大程度上来自于参与、沟通以及与员工重要的事情保持一致。
 


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