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管理者如何帮助下属疏减压力

   日期:2010-01-09     浏览:814    

下属的压力其实多半来自领导。

 一种是工作分配不均,使部分员工工作太多,或部分员工工作太少,这样就会让员工产生压力,这种情况只要调整工作分配就可以解决了。

一种是领导为人过于苛刻,常常干一些吹毛求疵的事情,让员工每天如坐针毡,自然压力较大,这时就要注意领导管理方式的调整。

一种是公司的员工关系过于复杂,员工没有处理好同事间关系的信心,这时需要公司管理层介入公司的氛围疏导。

还有一种就是员工的私事造成,那么公司就要适当的关心一下,争取尽量的帮助员工。

 
 
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