这些新的设施将增强得斯玛集团在两个主要欧洲市场的影响力，并且旨在满足消费者对可持续包装创新的持续需求。意大利和波兰的工厂，将不仅关注可回收的基于纤维的包装，还将关注替代塑料解决方案的市场需求。
“我们多年来在意大利看到的良好增长的趋势仍在继续，我们看到很多客户对我们的可持续包装创新感兴趣。凭借卡斯特弗兰科艾米利亚和贝尔查托的最先进技术，以及我们长期建立的完全基于纤维的方法，我们完全有能力满足这两个市场的需求，”得斯玛集团首席执行官迈尔斯·罗伯茨说。
新工厂的技术在业内处于绝对的领先地位。在卡斯特弗兰科艾米利亚工厂，自动化垂直仓储将与工厂车间的机器自动通信，以最大限度地提高生产力，同时减少物理足迹，以提高安全性和效率。在贝尔查托，包括增强现实在内的一系列技术将帮助客户可视化，并与得斯玛集团专家共同创造新的可持续创新，并辅以对市场趋势和购物者行为的分析。
根据其可持续发展战略，工厂将尽可能节能。例如，在卡斯特弗兰科艾米利亚，该场地将通过地热系统进行空调，该系统从 90 米深的地下井中取水，使场地在冬季保持温暖，而在夏季则保持凉爽。
卡斯特弗兰科艾米利亚包装设施与其位于卢卡的造纸厂相连，将反映这种循环方法，以创建闭环运营模式。这增加了回收材料的回收率，并确保向卡斯特弗兰科艾米利亚，以及意大利和南欧的工厂供应一系列纸张等级，以满足对创新和可持续包装解决方案的需求。它也是支持向循环经济过渡的几个此类闭环之一，作为得斯玛集团的“现在与下一个”可持续发展战略的一部分。
“现实情况是，节约能源和减少碳排放只是气候挑战的一半——另一个是我们如何更好地利用我们的资源，”罗伯茨总结道， “‘获取、制造、浪费’的方法必须成为过去，这就是为什么我们正在通过我们的循环设计原则帮助客户向循环经济过渡，以及为什么我们自己的运营模式已经本质上是循环的。”
与此同时，一些英国最知名的食品和饮料品牌，包括酿酒狗、百事可乐、Princes 和 KP 小吃，在工人投票决定罢工行动时面临圣诞节物流噩梦。得斯玛的近 1,000 名 GMB 成员还为芝华士、帝亚吉欧和 Seabrooks 薯片生产瓦楞包装，他们正在就区域性减薪进行罢工投票。投票将于 11 月 2 日结束，任何罢工都可能在该月晚些时候举行。
五个地点的工人——劳斯、林肯郡、约克郡的费瑟斯通、德比郡的克莱克罗斯、威尔特郡的德维兹和苏格兰的利文斯顿正在参加投票。总部位于伦敦的得斯玛拒绝增加 2022 年至 2023 年 3% 的综合涨幅，以及 760 英镑的非综合付款的条款，而在当前通货膨胀率为 12.3% 的情况下，这笔交易相当于大幅减薪。
GMB 国家秘书安迪·普伦德加斯特说：“得斯玛的工人说，生活成本使他们每月损失 200 英镑，这并不是他们自己的过错。这些都是在新冠疫情中工作的员工，他们帮助维持了业务的运转。现在工人需要公司以体面的薪酬来认可他们的努力，这有助于在未来几个月内应对飙升的通货膨胀和令人眼花缭乱的能源账单，而不是把它们晾在一边。得斯玛完全可以做得更好。”
在财务方面，得斯玛本月透露，尽管对瓦楞纸箱的需求放缓，但预计年度利润将超过预期。该公司表示，“非常强劲”的收入增长和合理的成本降低导致盈利能力提高。截至 10 月 31 日的 6 个月调整后的营业利润现在将至少达到 4 亿英镑，而去年同期为 2.76 亿英镑。
不过，自 2022 年初以来，随着生活成本压力的增加，以及新冠疫情引发的在线购物热潮已经消退，该公司的股价已下跌了三分之一以上。越来越多的企业报告称，由于没有与新冠疫情相关的限制，在商店购买复苏的情况下，今年电子商务销售额出现下降或适度增长。
得斯玛上月初告诉投资者，瓦楞纸箱的销售额在第一季度略有下降。它还报告说，几乎所有的投入成本都大幅上涨，尤其是能源成本，随着与新冠疫情相关的限制放松和乌克兰战争升级，能源成本飙升。为了试图抵消这些较高的费用，该集团提高了包装价格，并试图限制产品中使用的纸板数量。该公司还在本财政年度对冲了超过 90% 的天然气成本，并在随后的 12 个月中对冲了约 80% 的成本。
