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正确看待创业板的利弊之处
创业板不是中小企业的救命稻草,把缓解中小企业融资难的希望寄托在创业板的身上,是不现实的,这种想法只会使更多的中小企

2522010-01-09

中小企业老板如何突破经营上的瓶颈
中小企业的老板如遇到经营上的瓶颈,自己能够做的事先检讨反省自己。1)决策正确性。2)是否过高估计自身的实力。3)

3092010-01-09

团队建设是企业经营成功的关键
员工管理实质就是以团队为核心的管理。有研究表明,与个人主义模式相比较,团队工作模式具有三方面的明显优势:一是能导致更高

4672010-01-09

管理者如何面对“众口铄金”的力量
信息的真实有时并不取决于本身,而取决于传递信息的人的数量。数量达到一定程度,就会发生不可思议的结果,众口铄金,是一种信息

3182010-01-09

如何解决销售团队散漫等不良问题
例子:C市场是某化妆品公司的一个重点市场,该市场的经济指标在全国名列前茅,而C市场的市场销量一直在公司中占据着举足轻重的地

3162010-01-09

如何成为一个成功的职业经理人
一个出色的经理人:一定是感性与理性的统一,并统一于一个高标准上一、品格的力量&m

3852010-01-09

二十条军规,成就一代霸业
引子:美国西点军校不仅培养一大批战功赫赫的元帅、将军;还培养不少世界500强的首席执行官。其秘诀在于二者必须具备同样的素质

7102010-01-09

五粮液:跨界酱香有何不可?
对传统思维的解构  最近,因四川宜宾五粮液股份有限公司董事长唐桥向媒体透露了五粮液将在今年推出一款酱香型白酒,以丰富产

6552010-01-09

普洱茶市场增量的机会点
4月12日,第四届中国云南普洱茶国际博览交易会(简称茶博会)在昆明国际会展中心开幕,在经历了2007年下半年巨大

4392010-01-09

做销售,要有点匪性!
一次,让片区经理小刘去经销商那里去要款,结果被经销商几句话就给打发回来了。小刘在电话里很委屈地跟我讲:经销商说上

5652010-01-09

泉州四大酒商谈“经”论变数
在福建有这样一句话:撬动泉州市场,就撬动了福建的半壁江山。近年来,洋酒在泉州的销售出现井喷的趋势,葡萄酒和

3442010-01-09

品牌再提升,汇美舍距离第一品牌还有多远?
背景  随着全民生活质量的日益提高,广大女性对彰显个性化时尚品位的渴望,以及对时尚美关联产品、时尚美周边产品以及时尚

11282010-01-09

点评遵义白酒品牌
当前,无论是国民经济的发展态势,还是国家对白酒产业发展政策的调整和白酒市场的持续回升,对遵义加快白酒产业发展来说,都提供

3932010-01-09

消费者行为分析:产品推广的成功基石
面对五湖四海、不同文化层次、不同消费习惯的男女老少,我们应该如何选择一个产品的销售渠道和销售手段?  面对优势各异的电

2412010-01-09

大客户营销浅析
什么是大客户  大客户就是销量大、利润大、实力大、潜力大。正所谓吨位决定地位,一个区域市场如果有两、三个

6102010-01-09

经销商的最大资本是什么?
主持人:刘会民  特邀嘉宾:福建鑫海源酒业公司总经理钟良       山西穗华酒业公司总经理张志杰       

8262010-01-09

给娃哈哈公司的三点忠告
在达娃之争还未结束金融海啸袭来时,娃哈哈公司和众多的企业一样经受着艰苦的磨难,特别是三鹿三聚氰胺事件让三鹿这个庞然大物一

4182010-01-09

换个角度看生意难做
眼下,到处都在说金融危机,再加上市场淡季,这生意就更难做了。按常理看来,这似乎是顺理成章的事,实际的市场环境的确如此嘛,

5962010-01-09

一个经销商老板眼中的网络营销
在笔者在上海举行的一次《渠道建设与管理》的大型公开课上,当谈到未来的渠道模式,要讲究多元化,要注重对现代渠道,尤其是互联

2212010-01-09

防止大客户‘出走’的10种秘器
20%的大客户为企业带来了80%的销量(或利润),得大客户者,得天下,已成为不少企业的共识。然而,正因为大客户对企

4852010-01-09

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