VPK的运营效率
VPK正采取一种标准化的方法，在我们的生产基地和团队之间更多地分享最佳实践成果。我们的工厂正在共同努力，互相学习。我们花时间和费用，并投资于我们的员工，以便面向客户的团队和我们的运营团队能够跟上最新的发展结果，并成为他们所从事领域方面的专家。我们的包装和服务如何为客户增加价值是我们业务的重点。
增长战略、投资和员工招聘
我们在英国市场处于有利地位。我们是一个比许多人想象得到的更大的组织，但我们又可以足够“小”，可以非常灵活并更加贴近市场与客户。我们总是希望能快速做出决定并迅速采取行动。易于相处非常重要——我们的客户希望我们做到这一点。
MyVPK门户网站就是一个很好的例子，因为客户可以在线管理更多内容，我们将继续开发越来越多的功能。目前不需要资本支出，但我们正在投资可持续发展，尽可能减少能源使用并提高利用效率。例如，投资使用更少的天然气并发电（如光伏发电），规划我们的工厂，以尽可能减少物流里程。
蓬勃发展的市场领域
电商以及自有品牌、健康饮食、外出就餐和快速消费品业务仍在增长。经济和通货膨胀的压力促使消费者做出选择，这对整体需求产生了影响。自有品牌超市和折扣超市正在增长，它们能够很好地应对消费者面临的经济挑战。
可持续包装的需求
这是我们首先被问到的问题之一。拥有英国和爱尔兰的EcoVadis Gold认证使我们能够展示我们的资质，这显然很重要。此外，我们也有能力成为VPK集团的一部分，纸张来自于我们位于法国阿利泽的新造纸厂，重点关注能源效率，并使我们能够向客户展示我们的纸张来自哪里。
通过这种方式，集团正加强整合，并有能力使用较低能源密集型材料。集团投资了2亿欧元，将现有造纸机改造为基于无碳能源的再生纸生产装置。工厂每年将再利用55万吨废纸，最大限度地减少生产和运输过程中的二氧化碳排放。反过来，生物质锅炉和水处理厂产生造纸过程中使用的绿色能源。
供应链和物流压力
整个物流都存在成本压力，我们与客户合作，在供应链中创造机会，减少浪费。我们正投资和加强我们的业务能力，从而进一步推动这一点。从第一次正确的设计、正确的托盘填充、货架填充和卡车上路，我们在帮助客户避免浪费并减少碳排放。我们还希望在工业领域建立自己的影响力，通过专注于为这些供应链增加价值的包装来实现增长。
高清瓦楞纸箱的增长
对印刷的需求是周期性的——在某些阶段，客户希望从黄板纸箱转向白色装饰性印刷纸箱，以对最终用户更具吸引力。然后，它又回到了成本削减阶段，客户选择重新使用黄板纸箱，就像我们今天一样，而黄板纸箱似乎也更具可持续性。但“哇”因素对客户来说也很重要，数字印刷将在短版印刷中发挥重要作用，我们将看看它如何发展。
瓦楞纸箱市场销量
在新冠疫情期间，成交量达到了上限，从那时起，我们就看到了下行趋势，原因在更广泛的经济中都是显而易见的。然而，我确实希望看到改善，因为从根本上来说，我们行业的顺风仍然良好。
可持续性、创新（通过塑料替代）和瓦楞包装的新应用，以及电商市场的增长正在继续推动机遇。从造纸工业联合会的统计数据中可以清楚地看到，与2022年相比，2023年整个行业的销量有所下降，在VPK，我们预计销量将超过目前的销量。
运营/能源成本
能源价格持续上涨，这对许多企业来说都是未知的领域，但现在逐渐已经开始摆脱困境了。纸价已经大幅下跌，去年也是下跌迅速。纸张主要由需求和能源成本驱动。这两件事正在一起下降，现在已经稳定下来，预计它们将在今年年底和明年年初保持稳定，但未来市场的走向存在不确定性。
过去，纸币涨跌都是可以预测的，但现在却不这样了。就塑料与纸张而言，对于某些产品来说，瓦楞纸箱是完美的解决方案，但有时对于初级包装，瓦楞纸箱的包装效果不太好，因此需要其他材料。
我们让客户询问是否需要改变以转向纸质包装，这是议程中更重要的部分，他们提出了更多问题。围绕可持续发展展开对话并关注瓦楞纸箱的交付方式很容易。精简规模也是减少浪费的重要途径。
收购
我们认为英国是一个有吸引力的投资地区，因此如果有合适的机会，就会采取行动。VPK集团同意收购专门生产折叠纸的英国瓦楞纸板公司Ribble的少数股权就表明了这一点。收购Ribble少数股权完全符合VPK的长期愿景和目标，即投资于可持续增长并进一步发展其在整个欧洲的垂直整合业务模式。通过最近收购位于科莫附近的意大利瓦楞纸板公司Zetacarton的多数股权，VPK集团也是首次涉足意大利。
2024年市场表现
事情感觉有点稳定，但仍然很安静。消费者信心的缺乏可能会持续一段时间。2024年应该会更加稳定，我确实认为，一旦通货膨胀得到控制，可持续瓦楞包装将继续存在机会。
