1.制定并执行工厂的生产计划和经营策略。
2.确保生产效率和产品质量符合公司标准。
3.监控生产过程中的原材料使用、成本控制和时间管理。
4.优化生产流程,提高生产线的效率和产出。
5.建立和维护质量管理体系,确保产品符合行业标准和客户要求。
6.处理质量问题,分析原因并采取纠正措施。
7.制定人员编制和岗位职责,提升员工的工作效率和满意度。
8.负责或参与制定年度预算,控制成本,确保盈利目标的实现。
9.安全与环境保护:确保工厂遵守安全生产法规,实施安全措施,预防事故的发生。
10.技术升级与创新:引进新技术,工艺改进和设备提升竞争力。
11.遇到突发事件迅速做出决策,处理危机。
12.沟通与协调:在内部各部门之间协调资源和信息,确保组织目标的一致性。
自成立以来,始终致力于创新包装的研发、设计、生产销售及整体包装工程方案的制定与实施,致力于为大型工厂企业和危包产品提供优质的外包装产品与服务。
公司在行业内率先通过ISO9001质量管理体系认证,取得印刷行业经营许可证,获得环评批复和环评验收通过,拥有包装专利十五余项,积极申请国家高新技术企业并成为无锡地区具备出口危险商品包装容器生产许可的包装企业。