近年来，全球纸业与包装行业正经历一场深刻的结构性变迁，技术进步、数字媒体冲击、消费者习惯变化以及宏观经济波动等多重因素交织，不断重塑着市场格局。特别是在北美地区，一股显著的工厂关停和产能调整浪潮正以前所未有的速度展开。这并非零星的孤立事件，而是行业巨头们在持续攀升的运营成本、对更高效率的迫切追求以及长期战略规划下，集体进行的一次深刻的资产组合优化和结构性洗牌。从大型纸板生产厂到特种纸制造设施，多类工厂正面临关闭或转型，预示着北美纸业版图的重大变化和现有产能的重新配置。
史墨菲维实洛克引领大规模产能削减
在这轮行业深度调整中，全球包装解决方案巨头史墨菲维实洛克的动作尤为引人关注，其宣布的产能削减规模相当可观，对市场供需平衡产生了直接影响。该公司已决定永久关闭位于美国明尼苏达州圣保罗的一家重要的涂布再生纸板工厂。同时，位于德克萨斯州福尼工厂的箱板纸生产业务也将停止，尽管福尼工厂内部的特种涂布设施因专注于高价值产品而得以保留并继续运营。这些关键性调整，预计将合计削减其全球箱板纸和涂布再生纸板年产能超过50万吨。超过半百万吨的产能退出，无疑会对相关纸品市场，尤其是中西部地区的涂布再生纸板供应格局产生重要影响。
此外，作为其全球资产优化战略的组成部分，史墨菲维实洛克也在欧洲同步推进结构性调整，已启动在德国境内关闭两家加工工厂的正式磋商程序。这些跨大洲的调整行动，预计将合计影响美国和德国约650名员工。这些人员精简措施，对相关社区和劳动力市场带来了直接挑战，凸显了企业在追求效率和盈利能力的同时，必须面对的社会责任和转型阵痛。史墨菲维实洛克的系列举措清晰地显示出其在全球范围内优化资产布局、淘汰落后或效率低下产能、将资源集中到更具竞争力的设施上的决心。
国际纸业：区域优化与投资并举
全球领先的纸业和包装解决方案提供商国际纸业的战略调整则呈现出多面向的特点，更侧重于区域内的战略优化与投资，而非简单的全面收缩。在重要的里奥格兰德河谷地区，公司正积极推进业务整合与优化，旨在提升在该地区的服务能力。作为此次区域整合与效率提升计划的一部分，国际纸业将停止位于德克萨斯州爱丁堡的两家工厂（一家二级纸板生产厂和一家三级纸箱加工厂）的运营。然而，与此同时，公司计划将爱丁堡的另一家三级纸箱加工厂改造为仓储设施，以优化物流和分拨效率，并重点投资提升其位于德克萨斯州麦卡伦的现有工厂生产能力，以增强该地区的核心制造实力。
此外，其位于墨西哥雷诺萨的现有业务也将整体迁移至当地正在建设的一座全新的、更加现代化和高效率的新工厂。国际纸业的行动更像是围绕关键区域市场进行的一次全面的资产重组和能力升级，通过关闭部分老旧或不匹配战略的设施，同时投资和增强核心或新建的高效设施，以期提升整体运营效率、优化供应链并增强市场响应速度。这反映了大型企业在面对行业变革时，采取的复杂且具有前瞻性的战略。
格瑞夫：运营成本与整合困境下的选择
在再生纸板领域，工业包装产品和服务提供商格瑞夫公司也采取了关闭行动。公司计划于今年夏天，具体预计在6月，永久关闭其位于加利福尼亚州洛杉矶的一家纸板厂。该工厂主要生产涂布再生纸板和未涂布再生纸板，产品广泛应用于包装领域。格瑞夫将此次关闭明确归因于持续增加的运营成本以及该工厂在其现有制造网络中整合机会的有限性。这反映出在当前通胀压力和供应链挑战下，运营成本高企的老旧或地理位置不佳的设施面临的效率挑战。
关闭后，格瑞夫在美国西海岸将不再进行涂布纸板的生产，其全球系统将因此减少约7.2万吨的再生纸板年化产能，这部分产能的退出将影响西海岸地区的纸板供应结构。约72名员工将因此受到影响。公司领导层在声明中强调了决定的艰难性，并表示理解这给员工及其家庭带来的冲击，承诺提供有竞争力的遣散费和职业转型资源支持。
加意包装集团：面向未来的现代化整合
值得注意的是，并非所有关闭都源于纯粹的成本削减或效率低下。美国加意包装集团），作为可持续消费包装领域的全球领导者，也宣布关闭其位于俄亥俄州米德尔敦的涂布再生纸板工厂，定于2025年6月1日左右生效。然而，此次关闭是其更宏大战略的一部分——即将再生纸板生产集中并转移到位于密歇根州卡拉马祖和德克萨斯州韦科的两家全新的、技术更先进、自动化程度更高、效率更高的工厂。
这些新工厂预计将于今年晚些时候启动商业化生产，代表着加意包装在再生纸板生产领域的重大技术升级和产能整合。米德尔敦工厂的关闭预计影响大约130名员工。加意包装的案例表明，部分工厂关闭是行业向现代化、集约化生产模式转型过程中的必然步骤，旨在通过投资新技术和新设备，构建更具成本效益和环境可持续性的面向未来的生产体系。这种“退旧进新”的模式，是行业结构升级的一种体现。
Pixelle特种纸业务的战略收缩
特种纸市场同样未能在此轮行业调整中幸免。特种纸制造商Pixelle公司宣布关闭其位于俄亥俄州奇利科西的造纸厂，此举是其为使运营布局更符合长期业务目标而采取的战略步骤。奇利科西工厂的关闭，标志着该地区重要的特种纸生产能力退出市场，这可能对特定应用领域的特种纸供应产生影响。
此次关闭对当地社区的影响尤为显著，预计将影响约800名员工，是目前已知关停行动中涉及员工人数最多的一例，对当地就业造成了巨大压力。Pixelle公司总裁兼首席执行官罗斯·布什内尔坦承，这是一个“极其艰难的决定”，充分体现了企业在进行此类重大调整时所面临的内部挑战。公司承诺正努力为受影响员工提供包括就业安置援助在内的支持资源，以帮助他们度过艰难的过渡期。
行业趋势：效率、成本、整合与未来的挑战
综合来看，北美纸业与包装行业的这轮关停潮并非偶然，它是多种宏观和微观因素叠加的结果。持续上涨的原材料、能源和运输成本，特别是电力和物流费用，使得地理位置不佳或技术落后的老旧、效率较低的工厂难以维持竞争力，成为企业急需剥离的资产。同时，消费者行为向电子商务的快速转移，改变了对某些类型纸张（如印刷纸）和传统包装的需求结构，促使企业调整产品组合和生产重心。
更重要的是，企业为了提升整体盈利能力、应对激烈的市场竞争以及满足日益增长的可持续发展要求，正主动优化其资产组合，通过关闭分散、低效的产能，将生产集中到更现代化、规模更大、技术更先进或地理位置更优的设施，从而实现规模经济和技术升级。
虽然部分产能退出市场可能短期内影响局部或特定纸品市场的供应格局，甚至导致价格波动，但从长期来看，这种洗牌有助于淘汰落后产能，提升行业整体的运营效率、技术水平和环境表现。然而，伴随而来的是数百甚至上千个工作岗位的流失，这给受影响的员工家庭和地方社区带来了严峻的社会和经济挑战，是行业转型过程中不可忽视的代价。企业在进行此类决策时，如何在追求效率和战略目标的同时，最大限度地减少对员工和社区的负面影响，提供合理的补偿和转型支持，将是未来一段时间内行业和政府需要共同面对的重要课题。
这场波及北美多个地区和多种纸品类型的关停潮，标志着该地区纸业与包装行业正在经历一个加速的调整和重塑周期。行业正在向着更加集中、高效、智能化和可持续的方向迈进，以适应一个不断变化、充满挑战与机遇的市场环境。未来的竞争将更加聚焦于技术创新、运营效率、供应链韧性以及可持续解决方案的提供能力。
